吴开:改革先行 不忘初心 让普惠金融触手可及

[知识] 时间:2025-07-07 05:58:00 来源:尺瑜寸瑕网 作者:休闲 点击:107次

科技赋能。吴开坚持“小步快跑、改革快速迭代”,先行加快构建以“网上银行、不忘手机银行、初心聚合支付、让普融触直销银行”四大用户入口为架构的惠金线上渠道体系。结合市民卡应用、吴开智慧城市建设,改革打造智能化、先行开放化的不忘数字生态无界金融。截至2021年末,初心电子交易替代率98.88%,让普融触手机银行客户83.62万户、惠金客户占比81.09%、吴开月活达33.2%,手机号支付完成率达144.15%。

创新赋能。2019年8月,张家港农商银行新一代核心业务系统上线,成为全国首家在传统核心系统中采用国产分布式数据库的商业银行,新核心系统处理能力达到6200笔/秒,每年可节省20%的IT投入。2020年11月2日,信贷集中作业项目正式启动;2021年11月13日,917新信贷系统项目群全面投产上线,为实现全面数字化转型注入强大动力。此外,张家港农商银行高度重视新业务融合发展,探索物联网金融领域,创新现金管理服务,进而实现金融服务供给提质增效。

风控赋能。建立全面风险管理体系,上线风险偏好和限额管理系统,建立完善的内部资本充足评估管理体系。成立数字风控中心,投产数字决策风控平台,依托苏南8家农商行联合实施的零售内评系统,推进传统线下业务审批自动化,全面推进风险预警系统应用,着力加强重点风险防控。

主动实施资产负债管理。发挥资产负债管理委员会职能作用,调结构、稳息差、提效益。通过积极的资产配置,尽量维持较高的生息资产收益率;通过负债端资金配置,降低负债端利息支出。2016至2021年净息差分别为2.19%、2.3%、2.6%、2.96%、2.77%、2.53%,保持了较高的净息差水平。

大家金融,成就大家。输出微贷项目管理经验,帮助江苏、山西、山东、青海等省份兄弟行建立符合其自身发展的微贷模式,打造了东西部省份农商行合作新样板。此外,注重从“战略领域、成功团队、一线战场”中选拔干部,实施“精英后备”选拔机制,推出“三池六制”项目。

20年踔厉奋发 努力开启普惠金融发展“新格局”

实践证明:专业专注于做小做散是转型的根本途径,只有专业化,才能成就差异化;只有差异化,才能成就特色化。

对比2016年上市之初,张家港农商银行的业务结构日趋合理:个人贷款余额从2016年73.52亿元增长至2021年421.59亿元,增幅473.4%;个人贷款占比从17.41%提升至43.49%。客户数量和质量不断壮大和提升:信贷客户2.5万户,增长至25.52万户,增幅达922.44%;个人贷款客户数2.25万户,增长至24.77万户,增幅达1000.48%。

立足新起点,张家港农商银行谋划了新一轮三年发展规划(2021-2023),将“中国农村金融先行者”这一愿景转化为行动力,推动“两小+驱动”“四大促协同”业务发展模式。以小微联动零售业务快速发展,以小企业联动公司业务高质量发展,同时,推进金融市场业务专业化发展、网络金融业务换道发展,从体系上促进四大板块的协同发展与融合,并强化包括客户运营能力、行业研究能力、协同传导能力、金融科技能力、组织进化能力在内的“五力”支持体系,全面践行“11245”总体战略。

(来源:中国农村金融杂志社)

(责任编辑:知识)

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