原标题：京沪房地产业复产复市观点谈| 上海中骏俞晨熙：疫情后的上海商业恢复更需要融合与共赢

“从复工后的情况来看，目前居民仍然以刚需消费为主，中骏兼顾一些社交娱乐类消费，俞晨业恢赢消费市场整体的熙疫需融盘子还没有扩大，但中骏还是情后对上海市场充满信心，积极应对和把握，复更更呼吁商业体之间的合共融合与共赢。”

6月8日，上海上海中骏广场项目副总经理俞晨熙在每日经济新闻主办的中骏“京沪房地产业复产复市观点谈”线上沙龙表示。

商业环境更加严峻

“上海封控两个半月以来，俞晨业恢赢商业市场受到的熙疫需融冲击还是比较大的。商业本身是情后依托于整个经济环境下的消费，市场受到影响之后，复更商业环境会更加严峻。合共”

“现在的上海一线城市商业布局和以往核心区域的集中化商业形态不同，从中骏广场自身的情况看，消费人群主要是虹桥商务区周边的商务人群和附近住宅的居民。目前中骏正在积极进行复工复产的一些工作，但一方面既面临着复工后持续的防控压力，另一方面，还是要以积极态度去应对市场，毕竟大批承租商户的经营状况仍然比较艰难。”

俞晨熙坦言，今年以来房地产行业整体情况不太乐观，中骏广场也积极进行了一些调研工作，结合BCG的调研数据来看，全国范围内有17%的消费者表示收入是降低的，但2020年这个数字只有5%，所以目前这个零售收入降低的趋势比较明显；另一方面就是消费信心问题，从一线城市市场来看，目前居民的整体消费渠道都不太顺畅，也就使得大家消费不像以前那么盲目，会更加理性一些。

“从复工后的情况来看，目前居民仍然以刚需消费为主，兼顾一些社交娱乐类消费，消费市场整体的盘子还没有扩大。但中骏还是对上海市场充满信心，积极应对和把握，帮助商户进行一些的结合。”

“同时，我们也在根据实际需求积极调整业态，比如虹桥商务区占比较大的商务人群和住宅居民，相对应的康养类、美容类、教培类业态更为适合，同时这种类业态在整个疫情中的抗风险能力相对比较强，持续性也相对比较高。”

“一个商业体，应该先把商业整体氛围做好，还是租金优先？”俞晨熙直言，“我认为今年可能要更多考虑租金问题，甚至可以去考虑一些联合和共赢。”

希望将来的商业能相互融合，取代同质化竞争

对于刺激消费，俞晨熙态度较为谨慎。

“如何选择刺激消费的形式，是需要深思熟虑的。比如发放消费券是不是有效？举办市集活动是不是能达到效果？场景类活动是不是能够吸引人？答案并不全是肯定的。”俞晨熙说，“我们的餐饮零售商户，部分员工还在封控区域，全面放开还需要再延后，作为我们商业体来说，已经进行了几轮会员活动，但继续推进活动不得不考虑人员聚集和疫情防控的平衡，因此刺激消费上，还需要时刻关注防疫进展来有序安排推进。”

谈及疫情防控常态化之下商业综合体的经营预案，俞晨熙表示，“我们在整个硬件、软件方面进行了全面更新，包括人力、物力，以及更先进的科技、更便捷的消费方式等。”

“疫情防控常态化之后会产生一些比较矛盾的地方，作为商业体来说，当然是希望越热闹越好；但疫情防控要求非必要不聚集，两者的平衡其实是对商业体的考验，也是今后的一个趋势，所以一定会有新的商业产品，包括新技术赋能下的新业态，这些转变是我们需要去提前关注和调整的。”

同时，俞晨熙也强调，“疫情之外，商业发展本身也有趋势性变化。拿上海来说，现在和5年、10年、15年前的商业相比，已经是有非常大的变化了，线上线下商业体相比，目前来看线下受到的冲击更大。那商业体的成功取决于什么？从前商业环境是集中且数量少，人们的消费比较集中；但现在商业分类越来越细，甚至在某一个街区和社区有多个商业，竞争较为激烈。我们一直在思考怎样去弱化竞争、相互之间融合供应的问题，我们更希望将来的商业能够相互融合、相互促进，共同发展，取代同质化竞争的趋势。”

(责任编辑：探索)